人员、战略、运营应该以哪一个为优 |
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当前状态:全本 | |
书籍作者:未知 | |
更新时间:2020-05-15 | |
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小说格式:TXT格式 下载 阅读 评论 收藏 |
内容简介

首先看看华润集团。华润集团这两年的表现非常好,宁高宁去年当选国内企业家第13名,华润很厉害的就是财务操作,他们有一个名言,华润从不自己养小鸡,而是直接从外面买来好的母鸡和公鸡。"战略正确不能保证公司的成功,成功的公司一定是战略方向与战术执行力都到位",有很多主管、老板很喜欢研究战略,我不能说不对,战略非常重要,但是研究完了以后忘记了一件事,就是战术有没有到位。我们拿一个事例来说比较容易懂。 台湾组织部副部长是我的同学,但是在台湾不叫组织部,叫文共部。国民党到现在一百岁了,两次都是输了,一次是输给中国共产党,一个是台湾民进党。你们在说陈水扁玩花样选举,挨枪了,选上了总统。国民党说有问题有鬼,但是陈水扁说赢一票也是赢。今天话反过来说,我敢大胆的说,如果连战肚子挨一枪,陈水扁输二万票,但是到最后陈水扁也会将国民党拉下来,因为国民党执行力很到位的人都不在了。...