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如何成为高效能人才-第18部分

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    这些措施很快就取得立竿见影的效果,据了解,宗申集团从1996年起步,连续3年产销量以倍速递增,到1999年,集团全年产销量是1996年的20倍,实现产值20余亿元,一跃跨入全国摩托车行业5强,用3年的时间走完了摩托车企业8年的路程。在2000年全国民营企业500强的排名中,宗申位居第11位。

    杨澜:名人效应+网络概念=创新经营

    知道管理而不知道经营,是雇员与老板的区别。知道经营而不知道创新,是老板与企业家的区别。

    阳光文化的创始人杨澜搞网络也许是一种必然,早在1997年11月杨澜参加联合国全球电视论坛时,当时她的发言题目就是《互联网时代的电视从业者》。而今她的确成了不折不扣的“互联网时代的电视淘金者”。

    名人“触网”按说不算稀罕事儿,姜昆、陈逸飞早就办起了自己的网站,并且这一热『潮』还方兴未艾,可他们的网站“网”不着钱,还要往里搭钱。但杨澜不一样,先是有雄厚的资金支撑,一出手就是3000多万港币收购了不太景气的“良记”,改头换面后的“阳光文化网络公司”成功地炒作了“杨澜+网络”的概念,一推出就“圈”了10个亿,也算创造了网络经济的一个不小的神话,不仅给“触网”的名人们上了一课,连网络界的“精英”们也都瞠目结舌。

    “阳光文化”是一个制作、出售电视节目的公司,主要是人物专访、人物传记等专题片,与网络根本就没有多大相干,最多不过是把节目在网上播放一下(还得是在“售卖期”结束后,片子已经基本成了“旧货”的情况下,否则先播后卖肯定卖不出去)。

    至于为何“名人效应十网络概念”可以套钱则是一个更复杂的心理游戏。诸如“由于人们对杨澜普遍看好,股民极力追捧”的分析隐含着如下逻辑,即股民们是因为相信“杨澜做的电视节目”加上网络的传播能够卖到足够多的钱,才来捧杨澜的。但真实的逻辑显然并非如此,而是——所有投资者都是因相信“别人会相信杨澜做的电视节目加上网络传播能卖到足够多的钱”,才来追捧杨澜的。所有人的回报预期都来自后来跟进的投资者而非真正的消费者。

    因为名人有太多的不光彩,有人才怀疑其头上的光环。因为网络有太多的泡沫,有人才指责其为“烧钱产业”。杨澜果真与众不同,一个大胆的创意加上一个创新的理念,使这一切都有了奇迹般的改变。

    

如何成为高效能人才 习惯七

    像猎豹一样锁定目标,立即行动——先定目标,后有行动先定目标,后有行动的良好习惯是成大事者必备的素质,印度尼西亚的“木材大王”黄双安就是凭借着这种好习惯,让自己不断超越自我,自己决定自己未来的人。拥有了这种好习惯,你就拥有了人生的“导航图”,让自己迈出的每一步都沿着正确的方向,最终一定能成为像黄双安一样的成功者。

    先定目标

    伟大的目标可以产生伟大的动力,伟大的动力导致伟大的行动,伟大的行动必然会成就你伟大的事业。

    目标是你前进的“导航图”,行动则是你用这“导航图”不断奋进:目标+行动=成功。

    人材范本:黄双安——目标+行动=成功先定目标,后有行动就是先把意识集中在某个特定的欲望点上,并要一直坚持到已经找出实现这个欲望的方法,而后成功地将之付诸于实际行动。你可能还意识不到先定目标,后有行动的力量,但它的力量却是无穷的。

    印尼的“木材大王”黄双安正是由于学会了先定目标,后有行动的良好习惯而取得了成功。

    黄双安从小家里很穷,没有条件接受良好的教育。迫于生计,他16岁那年就跟随他人离开家乡,到印度尼西亚开始了自己的创业之路。

    他到了印尼后,开始找不到活干,靠卖苦力维持生活。后来自己做小摊贩,先后换了10多种行业,但每次都以失败而告终。这或许是命运对他的捉弄,或许是成功之神有意磨练他的意志。一些认识他的人看到他的情况,都暗地说他命中注定永远是失败者。而黄双安却对种种痛苦的失败泰然置之。他在认真总结了自己10多种行业的选择之后,最后对准了一个目标,就是木材业。他这次确立的创业目标,基于他曾在伐木场工作过,对该业务熟悉。另外,他了解到印尼林业资源极为丰富,且尚未大量地开发。

    从此黄双安专注于木材业。他首先从事林木开发,后来又取得了伐木专营权,紧接着他发展木材下游工业,成立加工厂及夹板厂。

    经过40年的经营,黄双安的材源帝集团已成为印尼第二大木材集团,拥有伐木专营区总面积达400万公顷。黄双安在木材业务壮大发展时,为了扩展生意和分散风险,他也投资发展渔业和开展鱼产品加工业,同样获得了成功。据美国《福布斯》杂志公布的资料,他拥有的财富约为20亿美元。

    人材精点:谋划好人生导航图,获得成功

    黄双安换了10多种行业,都以失败而告终,他没有盲目前进,而是停下来静静地思考,而后对准了一个目标——木材业,最终获得了成功,跻身于富豪之列。

    人材启示:设立目标,孜孜追求

    在决定投入某一项工作之前,先对这项工作做一个全面的了解,对自己如何在这项工作中施展才华,预先有一个整体的目标,然后为自己的选择孜孜不倦地努力,必会有所回报。

    高效能人材计划行事导航

    伟大的目标可以产生伟大的动力,伟大的动力导致伟大的行动,伟大的行动必然会成就你伟大的事业。

    英国诗人华兹华斯说:“高尚的目标能切实地保持,就是高尚的事业。”

    唐代诗人李白有:“我志在删述,重辉映千春”的不朽诗作;明武将戚继光有“封候非我意,但愿海波平”的壮志,最终成为名垂千史的民族英雄;司马迁有“究天人之际,通古今之变,成一家之言”的大志,终于成就了古往今来第一史——《史记》。

    伟大的目标将充分发掘你身上无穷的潜力。正如高尔基所说:“目标愈远大,人的进步愈大。”一个不想当元帅的士兵,不仅永远不可能当上元帅,甚至不能成为一个好士兵。

    有一个农夫意外地拾到了一只老鹰的蛋。他把这只蛋和一些鸡蛋一起放到了一只母鸡的巢里,这只蛋孵出了一只幼鹰。

    这只幼鹰长大后,行为举止跟其他的鸡一样,它咯咯地叫,有时拍拍翅膀像鸡一样只在低空飞几公尺远。也像鸡一样,只吃在地上扒到的种籽和昆虫。

    有一天,它抬头仰望天空,看到了一只老鹰在万里晴空中绕着大圈子翱翔,在云中钻进钻出的英姿,它问:“那是什么东西啊?”

    一只公鸡用嫌它少见多怪的口气说:“那是老鹰,是最伟大的鸟。”

    “太厉害了,我希望跟它一样。”

    那只公鸡说:“别做梦了,我们跟它不一样。”

    如果幼鹰放弃梦想,那么它一辈子到死都会认为自己是只鸡,但它却没有放弃。虽然多年鸡的生活让它的翅膀无力,肌肉萎缩,但它坚持不懈,摔下来,再飞上去。终于有一天它飞离了鸡巢,飞上了蓝天,成为了“最伟大的鸟”。

    目标越远大,意志才会越坚强。没有远大的目标,你一生只能是别人的陪衬和附庸。

    如果你认为只有特殊重要的人物才会拥有生命中伟大的目标,那你就永远无法逃脱凡夫俗子的命运。不管过去的你如何,现在是必须改变的时候了,了解自己独特、与众不同的一面,并相信自己的生命同其他人同等伟大。

    设置切合实际的目标

    塞缨尔 斯迈尔斯发现,在生活中,有不少人缺乏明确的目标。他们就像地球上的蚂蚁,看起来很努力,总是不断地在爬,然而却永远找不到终点,找不到目的地。同样,在生活中没有目标,活动没有焦点,也会使你白费力气,得不到任何成就与满足。

    没有目标的活动无异于梦游,没有目标的生活只不过是一种幻象。许多人把一些没有计划的活动错当成人生的方向,他们即使花费了九牛二虎之力,由于没有明确的目标,最后还是哪里都到不了。要攀到人生山峰的更高点,当然必须要有实际行动,但是首要的是找到自己的方向和目的地。如果没有明确的目标,更高处只是空中楼阁,可望不可及。如果我们想要使生活有所突破,到达很新且很有价值的目的地,首先一定要确定这些目的地是什么。只有设定了目的地,人生之旅才会有方向、有进步、有终点、有满足。

    明确的目标让我们有所适从、有所安心,为我们带来目的,指导我们的行动,否则我们在生活中就像无头苍蝇一样到处『乱』窜,当我们有了目标与方向,就有理由使自己不断前进,不断成长,开创新天地,发挥创造力。要设立目标需要努力自律,一旦建立好了目标,就需要更多的努力来逐步实现,而督促人生的航标不脱离方向以及不断给自己设定新的目标,需要更多的努力和自律。设定和实现目标要花费这么多的努力和自律,毅力稍差的人干脆就不设目标,不实现目标了。任由现状,得过且过,放弃了目标,或是虽然有目标却懒得去实现。光有目标并不能使我们不断朝前迈进,还要有行动计划地配合才行。目标的树立是使我们明确方向,而行动计划则告诉我们该怎么做,做什么才能到达我们想要去的地方。行动计划确定于我们追求目标时所要投入的活动。

    在生活中,我们一样要树立明确的目标,投入实际的行动,才能获得成就感和满足感。并且,由于你的欲望和需要处于不断的变化之中,有些目标将会实现,而有些活动将不再对你有吸引力,因此你必须经常反省自己的欲望,修订自己的目标与活动清单,每隔几个星期你就该回顾一下了。

    发现自己是什么样的人,搞清楚自己的真正需要,树立起明确的目标,并培养出强烈的动机和热情,朝你心中向往的那个方向前进。这是你自己的挑战,与其他任何人都无关。你必须面对现实,生活中每一件值得获取的事——冒险、轻松的心情、爱、精神上的成就、友谊、满足与愉快——都有代价,任何能使你的生存更有价值、生活更有意义的事都需要付出努力、时间、心血和行动。如果你不是这样想的话,你一定会陷入更多的挫折。

    当然,越快成功越好,但是不要『操』之过急。『操』之过急的人,往往会有麻烦。避免麻烦比摆脱麻烦容易得多。所以,你要想顺利地、轻松地实现“未来远景”,就必须一步一个脚印,制定每一个事业发展阶段的“短期目标”。这样,你就可以踏着这些台阶,拾级而上,奔向成功的目标了。

    希尔说:“我们不能把目标放在真空里,因为目标指挥我们的注意力朝向问题的解决或机会的掌握。你必须配合自己的需要、希望,看什么需要留意。”

    短期目标应该代表你当前事业面临的主要问题,这些问题的分类依据是:

    重要『性』(解决这个问题或抓住这个机会,会使情况改观吗?)、类型(这个问题代表什么挑战?)和紧迫程度(如果不尽快处理,结果是否更惨,机会是否溜掉?)。

    一旦我们分辨清楚主要问题,我们就能安排出先后顺序,然后集中处理最严重、最迫切需要解决的一个问题。

    短期目标应当切合实际。“希尔调查”的受访者中,史蒂芬是一位新闻记者,他对自己的才能相当自负。

    史蒂芬:老实说,我现在应该在符立德街(纽约报馆集中地)。我有特殊的才能和丰富的经验,但是他们认为我太不遵循习俗,他们无法认同一个有眼光的声音。

    希尔:你明年的事业目标是什么?

    史蒂芬:我要给传播界一个强烈的冲击。

    希尔:你能说得具体一点吗?史蒂芬:不必如此,这是灵感问题。我会让人听我的,传播媒体会来找我,他们应该对我认同的。

    史蒂芬的目标是幻想和模糊的,完全没有扎根在现实世界中。这是非常危险的。因为任何事业的成功都必须与现实情况紧密相联,丝丝入扣。所谓无风不起浪,无木难成林。鸟儿之所以能够在天空中自由自在地展翅飞翔,是因为有风儿的依托;鱼儿之所以能在水中穿梭游弋,是因为有水流的凭借。发展个人事业也正是如此,它起源于现实并反过来影响现实,在这种相互作�
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